1、項目概述
隨著電信用戶的逐漸成熟,客戶對服務提供商提供的內容會越來越細,標準越來越高,期望值會越來越大。面對這種需求,為了提高對用戶的服務確保用戶的忠誠度,中國電信需要提高客戶服務的針對性、廣泛性、實時性和靈活性,以充分開發(fā)和利用現有的大量信息資源。建設一個高質量的客戶服務中心,電信運營企業(yè)可以改變傳統(tǒng)的服務方式,快速轉變運作思想,樹立以客戶為中心的觀念,在當今競爭激烈的市場中,在客戶面臨著越來越多的選擇的情況下,只有提供更好的更及時的服務,比競爭對手更能吸引客戶,使客戶滿意,才能取得更好的經濟效益和社會效益。
在一個高質量的客服中心中,主動營銷系統(tǒng)是必不可少的一部分,它是將客戶服務中心提升為利潤中心(ProfitCenter)的一項重要組件。所謂主動營銷系統(tǒng),其實質是利用呼叫中心的資源進行主動呼出的服務。傳統(tǒng)的客戶服務大都由客戶提出服務請求,主動服務則是由呼叫中心主動發(fā)起,為客戶提供的服務。主動服務主要依據經營分析系統(tǒng)以及客服系統(tǒng)等各類統(tǒng)計分析的結果開展工作。因此,對主動營銷系統(tǒng)的要求與傳統(tǒng)的客服系統(tǒng)有所不同,主要體現在:
數據來源的多樣化:主動服務要求的發(fā)起,來源于很多相關部門,同時服務過程中的數據需求也十分廣泛,涉及客戶資料、服務歷史記錄、相關統(tǒng)計分析數據等。
服務過程的復雜性:被動服務的客戶往往具有明確的需求,而主動服務是由服務提供者所設計,其服務對象也是服務提供者所選擇的,所以客戶對主動服務的接受程度因人而異,要實現服務目標的難度和復雜度也相應增加。因此,應有專門的人員負責主動服務工作。
服務實現的普遍性:主動服務應體現為一種服務理念,貫穿于所有的服務過程中。各項業(yè)務間是相互關聯,相互支撐的,并可與非主動的服務緊密結合。
主動服務的閉環(huán)管理:主動服務是一長期的、不斷完善的過程,對每一次主動服務應進行效果評估,以此作為制定下一步主動服務計劃的依據,從而通過不斷的反饋實現閉環(huán)服務。
重慶電信主動營銷系統(tǒng)自2004年建設以來,經過了2005和2006年的系統(tǒng)擴容,以及2008年底對數據庫服務器的硬件擴容和數據庫表的清理,到目前為止隨著主動營銷系統(tǒng)向區(qū)縣延伸坐席的增加,業(yè)務功能的增加以及歷史數據的大幅增加,主動營銷系統(tǒng)負荷比較大。為了滿足日益增長的業(yè)務和向區(qū)縣延伸的要求,主動營銷系統(tǒng)平臺急需進行擴容。
受重慶市電信有限公司的委托,重慶市電信設計院有限公司完成主動營銷系統(tǒng)2009年擴容項目的可行性研究報告。
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